Franczyza edukacyjna wydaje się być pojęciem dość oczywistym. To, jak przekonuje Banachowicz, typ transakcji, którego istotą jest nie tyle zezwolenie, koncesja na użytkowanie znaku firmowego i identyfikowanie dóbr z tym znakiem, ile przygotowanie do opieki nad małą firmą, której właściciel nie ma żadnego doświadczenia w prowadzeniu biznesu. Powstaje wówczas firma odbitka, która jest kopia powielająca pewne elementy macierzystej firmy”.
Aby móc mówić o współpracy opartej na franczyzie, warto znać takie pojęcia jak:
Umowa franczyzowa
Franczyza wymaga określonych zachowań. Kontrakt powinien określać różne kwestie. Jest wśród nich zdefiniowanie przedmiotu umowy, pierwsza opłatę franczyzową i określenie zakresu obowiązków franczyzodawcy i franczyzobiorczyni. Ważne jest też określenie wynagrodzenia przysługującego franczyzodawcy. Trzeba też zawrzeć sposób kontrolowania franczyzobiorczyni przez franczyzodawcę, czas trwania umowy.
Pakiet franczyzowy
Pod tym pojęciem znajduje się wszystko to, co franczyzobiorczyni otrzymuje, decydując się na zakup idei. Pakiet zawiera wszystko:od możliwości wykorzystywania określonych i wskazanych metod oraz technik poprzez korzystanie z logotypów i innych znaków komunikacji graficznej, prawa autorskie oraz wszystko to, co mieści się w szeroko pojętym know how. Decydując się na pracę opartą o know – how franczyzodawcy, franczyzobiorczyni ma prawo do wykorzystania i promowania zakupionych koncepcji, metod i technik. Powinna też korzystać ze wskazanych sposobów organizacji pracy: od strefy teleinformatycznej po narzędzia sprzedażowe i administrację.
Rozpoznawalna marka
Decydując się na współpracę franczyzową, wraz z datą podpisania umowy (lub inną wskazaną w dokumencie), franczyzobiorczyni otrzymuje prawo do korzystania ze znaków towarowych przypisanych franczyzie. Korzysta więc z logotypów, symboli, wskazanej narracji. Może też posługiwać się wszystkim tym, co potencjalnym klientom pomoże w zdefiniowaniu jego usługi.
Know – how
Know – how to zespół unikatowej technicznej i pozatechnicznej wiedzy oraz zgromadzonych doświadczeń. Pozwala skutecznie konkurować w danej branży i praktycznie rozwiązywać problemy biznesowe.
System szkoleń
To ważna część całej franczyzowej transakcji. Obejmują najważniejsze aspekty współpracy i dzielą się na: produktowe, marketingowe, sprzedażowe, managerskie, czyli operacyjne zarządzanie jednostką franczyzową.
Opłaty franczyzowe
Obejmuje opłatę wstępną oraz bieżące opłaty miesięczne.
