Franczyza edukacyjna, jako model współpracy biznesowej, istnieje na rynku od ponad wieku. Zasady jej funkcjonowania są dość zdefiniowane i zwykle są formułowane na podstawie praktyki współpracy pomiędzy partnerami. Franchising oznacza […] cały zakres stosunków ekonomicznych, w ramach których właściciel produktu, procesu lub nazwy zezwala innej firmie (osobie) na prowadzenie określonej działalności w zamian za pewną opłatę” (A. Tokaj-Krzewska).
Warto w nią wejść?
Franczyza edukacyjna jest gotowym i sprawdzonym sposobem na biznes.
Ponieważ daje realne poczucia bezpieczeństwa i wsparcie na wielu poziomach. Wchodząc na rynek edukacyjny i będąc na nim nowym, franczyzobiorczyni już na starcie wyróżnia się znaną marką. Franczyza edukacyjna to pełne wsparcie ekspertów. To także wysoka i zweryfikowana już jakość usług oraz pełny i kompleksowy zestawe metod, technik i rozwiązań. Trudno o lepszy debiut.
Franczyza edukacyjna to opłacalny projekt
Usługi edukacyjne oferowane w ramach zdefiniowanych stosunków ekonomicznych, w obrębie których właściciel produktu, procesu lub nazwy zezwala na prowadzenie określonej działalności w zamian za opłaty (stanowiące istotę franczyzy) są spójnym, a przez to opłacalnym projektem: z przemyślanym produktem, zwykle wieloletnim doświadczeniem, najwyższym standardem prowadzonych zajęć, które franczyzobiorca może zaoferować swoim klientom już od pierwszego dnia działalności swojej placówki.
Franczyzy edukacyjne kojarzą się z ogromnym przedsięwzięciem wymagającym dużych inwestycji: tak finansowych, jak i merytorycznych. To nie do końca tak jest.
Co prawda franczyzobiorca\zyni musi ponieść opłatę franczyzową, ale to właśnie ona gwarantuje zainteresowanie klientów. Sprawdzone i rekomendowane metody nauczania, pełne pakiety szkoleniowe, know how prowadzenia instytucji zawarte w modelach sprzedażowych i marketingowych (jakie swoim partnerom oferuje np. Soward Smart Kids Academy) istotnie zwiększa szansę na sukces.
Decyzja o współpracy franczyzowej to umowa, która obowiązuje obie strony i na każdą nakłada prawa i obowiązki. O ile podstawowym zadaniem franczyzodawcy jest przekazanie brandu i know how, rolą franczyzobiorczyni jest przestrzeganie wspólnych zasad i rozwijanie biznesu. Wejście we współpracę na bazie franczyzy daje franczyzobiorczyni wiele korzyści, zwłaszcza w przypadku biznesu edukacyjnego. Ciągła, bezpieczna, holistyczna opieka merytoryczna i marketingowa, którą uzyskuje, jest wartością nadrzędną.
Ten model biznesu nie jest tylko sprzedażą prawa do używania logo lub znaku towarowego, ale całym systemem prowadzenia biznesu we wszystkich jego aspektach. Systemowa i systematyczna opieka jest tu clue wszystkiego.
